, som ble etablert i Norge i 2013, er en global SaaS bedrift som tilbyr et Enterprise Architecture-verktøy for å navigere digitale transformasjoner.
Ardoq endrer Enterprise Architecture-feltet (EA) som dukket opp på 80-tallet, ved å fokusere på en sømløs integrasjon mellom det stadig mer digitaliserte markedet og menneskers atferd og forventninger. For Ardoq er ikke EA bare en teknologi, men et dynamisk verktøy som kan hjelpe bedrifter å navigere seg gjennom en digital transformasjon ved å kunne planlegge, utføre og forutsi påvirkningen av endringer i hele organisasjonen.
Alle bedrifter i høy vekst vil til slutt nå et punkt hvor de ser at merkevaren ikke lenger representerer ambisjonene og veksten til bedriften. Verken på et strategisk eller visuelt nivå.
Det var den kommende finansieringsrunden som utløste en strategisk gjennomgang og revurdering av den daværende merkevaren. Ardoq ville undersøke om merkevaren fremdeles muliggjorde fremtidig vekst, eller om merkevaren trengte en helhetlig endring. Vurderingen indikerte at; jo, en helhetlig endring var faktisk nødvendig.
Rebranding-prosjektet baserte seg på The Brand Projects kjerneprosess; en iterativ, praktisk, helhetlig og smidig måte å utvikle en merkevare på. I dette tilfellet ble prosessen skreddersydd til det raske miljøet til scaleupen i kraftig vekst.
Analysefasen innebar et dypdykk i det internasjonale markedet og forståelse av konkurransebildet, Gartner-evalueringene og de viktigste forskjellene i go-to-market-strategier og -produkttilbud. Denne analysen ble deretter sammenlignet med kvalitativ innsikt fra kundesamtaler og dybdeintervjuer med Ardoqs ledelse og ansatte.
Den anbefalte handingen og fokus? Enkelhet og tydelighet.
Det høres kanskje innlysende ut, ettersom alle merkevarer kan trenge mer av dette, men for Ardoq betydde dette å fokusere merkevaren på det de gjør best i verden; å levere beslutningsverktøy som gjør det mulig for bedrifter å transformere – og vinne!
Den nye merkevarestrategien, utviklet gjennom uker med tett samarbeid, definerer et selskap som ønsker være tro mot til sine skandinaviske røtter, men som likevel har ambisjoner om å bli en global teknologileder. En markedsleder som tiltrekker seg de beste talentene og de mest anerkjente merkene som kunder. Samtidig som de utvikler teknologi som gjør det mulig for både ledere og fagfolk innen EA å administrere den digitale transformasjonen på en en mest mulig lønnsom måte.
Det ble introdusert et enkelt, men kraftig formål om å være et selskap som faktisk elsker endring, noe som blir støttet av en redefinert visjon om å bli den globale målestokken for lønnsomme digitale transformasjoner. Født i Skandinavia, men skapt for å revolusjonere en global verden.
Det veletablerte verdisystemet om å være “bold, caring and driven” ble beholdt og operasjonalisert ved hjelp av et nytt sett av merkevareregler. Implementeringen av disse veiledende reglene tok merkevarestrategien fra å være noe abstrakt til noe håndgripelig som direkte påvirker hvordan Ardoq driver den daglige driften. Dette gjør det nå mulig for alle i hele selskapet å forholde seg til merkevaren, uavhengig av lokasjon, funksjon eller fokus.
Med en ny merkevarestrategi i lommen, var det nødvendig med en ny visuell identitet for å manifestere de nye målene og signalisere endringen. Den nye identiteten måtte matche de voksende ambisjonene til selskapet, sikre tillit og fokus, samt umiddelbart vise konkurransefortrinn. Utviklingen av identiteten måtte bevare smidigheten og personligheten til den relativt nye teknologi-merkevaren.
The Brand Project sitt strategiske designteam jobbet i samarbeid med Ardoq’s designteam med å utvikle en revidert merkevareidentitet som muliggjør og støtter de strategiske ambisjonene til merkevaren. En rask, iterativ prosess resulterte i en klar retning og tre designprinsipper.
Designprinsippene ble utviklet for å veilede den visuelle identiteten. Ved å alltid ha disse prinsippene i bakhodet, vil Ardoq’s designere kunne bruke designet på en gjennomført og konsistent måte.
Å holde tritt med en superrask global scaleup som befinner seg midt i en Serie D-finansieringsrunde er ingen enkel oppgave. Det å gå fra teori til praksis betydde å ha klampen i bånn fra dag én.
I tett samarbeid med ulike avdelinger i Ardoq, skapte The Brand Project ambassadørkonseptet Brand Coach; et flertall ansatte spredt rundt i hele organisasjonen som lever og ånder for Ardoq-merkevaren.
Disse Brand Coachene ble opplært i den nye merkevaren, og har nå en daglig innvirkning på den merkevarestyrte virksomheten til selskapet. Videre ble rebrandingen lansert internt i en global kickoff, og den eksterne implementeringen av Ardoqs egen transformasjon i både design og merkevarestrategi ble lansert systematisk og på tvers av alle enheter.
The Brand Project jobber nå med Ardoq om å implementere en sterk merkevare og hjelper stadig selskapet med å utvikle deres globale tilstedeværelse og tydelig posisjon.
Vil du lære mer om Ardoqs perspektiv på merkevareprosjektet? Les deres historie her.
