Før vi dykker dypere ned i detaljene er det en ting vi må oppklare først. For mange er en rebranding synonymt med en helt ny visuell identitet. Men det er en viktig forskjell som skiller en rebrand, et redesign eller en refresh fra hverandre – nemlig den strategiske bakgrunnen og motivasjonen som ligger bak.
Strategisk design handler ikke om fancy logoer, trendy farger eller en estetisk font. Et strategisk design handler derimot om at designet skal gjenspeile forretningsstrategien.
Det vil si at designet skal appellere til, og tiltrekke målgruppen slik at selskapet kan nå målene i forretningsstrategien. Det skal fortelle en historie og skape følelser som utløser en reaksjon, som igjen vil føre til handling.
I korte trekk handler et strategisk design om å skape noe som informerer, som er funksjonelt, som snakker til målgruppen, og har en hensikt. Derfor er det avgjørende for en grafisk designer å forstå:
Tips: Lag strategiske retningslinjer for designet. Det vil sikre at alle i selskapet forstår hvordan designet skal skape den opplevelsen man ønsker at mottakeren skal sitte igjen med.
Det siste man vil er å banke på døren til sjefen for tredje gang å be om enda en økning i markedsføringsbudsjettet. Men, det er akkurat dette som kommer til å skje hvis designet ikke gjenspeiler forretningsstrategien. Da risikerer man at merkevaren blir kommunisert feil, som vil skape forvirring blant mottakeren som videre fører til at de faller av. Dermed vil man ikke bare miste muligheten til å etablere de ønskede reaksjonene og triggerne mellom merkevaren og kunden, men man kan faktisk ende opp med å miste all innflytelse overfor målgruppen.
Når selskapets design reflekterer forretningsstrategien og kjerneverdiene, og snakker samme språk som mottakere, er det enkelt for alle å forstå nøyaktig hvem selskapet er, hva de står for og hvilken verdi de tilfører. Man får en viss kontroll over oppfatningene og assosiasjonene som folk får når de er i kontakt med selskapets visuelle identitet. Og ikke minst– man får mest mulig ut av kostnadene.
Tips: Få designerne til å jobbe side om side med ulike interessenter av selskapet, spesielt de som virkelig har eierskap til merkevarestrategien. Dette vil hjelpe dem med å få en dypere forståelse av strategien. På den måten kan man være sikker på at strategien blir overført til de rette, visuelle elementene i profilen, og at designet reflekterer strategien. Sjekk ut vår ekspertise side for å se hvordan vi gjør det i The Brand Project.
Så hvordan vet man om selskapet trenger en ny visuell identitet eller ikke? Det finnes egentlig aldri et godt eller dårlig tidspunkt å redesigne eller oppdatere identiteten. Det som er viktig er at man er i førersetet for avgjørelsen som blir tatt, og at avgjørelsen blir tatt av strategiske årsaker – ikke fordi den nye konsernsjefen liker grønt bedre enn blått.
Å holde seg relevant i et marked som stadig utvikler seg
Et viktig aspekt til et godt design er tidløshet. For et marked som er i stadig utvikling, og som kan endre seg over natten, er det viktig å vende blikket ut, se seg rundt og sjekke. Begynner dere å bli utdatert? I så fall, finn ut hvorfor.
Hvis dagens visuelle identitet er strategisk utformet og fortsatt funksjonell, er en merkevareoppdatering eller noen få justeringer for å møte nåværende og fremtidig publikum som regel en avgjørelse med høy verdi og lav risiko. Det vil med liten sannsynlighet påvirke kundens beslutningstaking. Man kan oppdatere designprofilen uten å gjøre det til en stor PR-sak, og hvis det gjøres på en smart måte, vil det nye designet bli den nye virkeligheten uten at noen faktisk legger merke til det.
Hvis ikke designet fungerer lenger for selskapet og ikke ble opprettet med den overordnede strategien i tankene, kan en fullstendig redesign (eller muligens en fullstendig strategisk rebrand) være nødvendig. Som en del av forretnings- og merkevarestrategien, bør designet kunne hjelpe med å drive fremtidig vekst og posisjonere selskapet for langsiktig suksess. Dette vil til syvende og sist skape flere muligheter og mer suksessfulle go-to-market aktiviteter enn tidligere.
Det er ofte enklere for B2B-merkevarer å ta denne avgjørelsen fordi de normalt sett har færre kunder å håndtere. Da er det lettere å informere om endringer, og det kan også ofte gjøres mer personlig og tilpasset. På andre siden, sitter våre venner i B2C-markedet med tusenvis av kunder som plutselig må håndtere at merkevaren, som de (forhåpentligvis) liker, har endret sin identitet.
Tips: Avgjørelsen om å rebrande, redesigne eller oppdatere den visuelle identiteten må være nøye tenkt gjennom, planlagt, testet og utviklet sammen med fremtidige ambisjoner og strategier i tankene. Og som en liten tommelfingerregel; hvis den totale risikoen er større enn den estimerte verdien, er det åpenbart ikke verdt å gjøre det.
Hvis dere vurderer å gjøre en rebrand, sjekk ut disse artiklene i vår rebranding-serie: “På tide med en rebrand? Hmm. Kanskje.”, «Yes! Det er på tide med en rebrand!”, og “Klar. Ferdig. Implementer!” for å lære mer om hvordan man kan lede en suksessfull rebranding-prosess. Her finnes det mange gode tips som kan hjelpe dere med å lansere og implementere et nytt design.
Nå som du har fått innblikk i hvorfor og hvordan strategiske design bør gjennomføres, hva med å lese noen suksesshistorier om selskaper som har fått hjelp til akkurat dette?
Rebranding er et kraftig strategisk verktøy for å reposisjonere et selskap eller sette til livs en ny retning. Her kommer noen do’s og dont’s, og hva som er viktig å vurdere før du tar med beslutningen inn til styrerommet.
Les hele historienVi som mennesker lever ikke i en objektiv og faktuell verden – spesielt ikke når det kommer til våre tanker og følelser. Noen ganger kommer man over mennesker (og merkevarer) man føler en kobling med. En tiltrekning det er vanskelig å sette fingeren på – som om vi kjenner dem fra før. Hva er det som tiltrekker oss disse? Hvorfor inviterer vi dem inn i våre liv og blir lojale mot de? En av grunnene er arketyper.
Les hele historien