Neste generasjons regnskap
Regnskapsbransjen i Norge endrer seg fort. For ti år siden var skytjenester noe helt nytt, men nå er de en del av hverdagen og har endret hele regnskapsbransjen.

I 2020 bestemte Aider seg for å slå seg sammen med Tet. Sammen så de to selskapene en spennende mulighet til å endre bransjen og gjøre store forbedringer. 

  • Merkevareanalyse
  • Merkevareplattform
  • Merkevarestrategi
  • Kommunikasjonsstrategi
  • Intern kick-off – hybridarrangement i samarbeid med Spring Event
  • Kommunikasjonskonsept
  • Lanseringskampanjer
  • Posisjoneringskampanjer

Regnskap 2.0

Resultatet er at regnskapsverden har blitt mye mer spennende og relevant for alle. Og Aider, de var blant de første til å se og gripe denne store muligheten.

I dag er det helt vanlig at regnskapsførere bruker skyen. Det betyr at de jobber mer med å få systemer til å snakke sammen automatisk, bruker AI, finner på nye måter å gjøre ting på og gir gode råd. En dyktig regnskapsfører i dag er mer enn bare en som jobber med tall; de er som rådgivere. De hjelper kundene sine med å ta smarte beslutninger raskt – beslutninger som kan hjelpe bedriften til å vokse og finne nye muligheter.

Tet og Aider blir ett

I 2020 bestemte Aider seg for å slå seg sammen med Tet. Tet hadde før dette kjøpt opp noen mindre regnskapsfirmaer og utviklere for å vokse og kunne tilby tjenester flere steder.

Aider, som var relativt nytt på markedet, hadde allerede klart å få oppmerksomhet ved å dra inn store kunder med sin litt annerledes tilnærming til regnskap. Sammen så Tet og Aider en spennende mulighet til å endre bransjen og gjøre store forbedringer. De ville vise spesielt unge mennesker at regnskap kan være spennende og fullt av muligheter.

Dette bidrar til at regnskapsverdenen har blitt mye mer interessant. Og Aider, de var noen av de første som utnyttet muligheten.

Nyskaping i bransjen

Etter sammenslåingen henvendte Aider seg til The Brand Project for å få hjelp til å lage en ny merkevarestrategi. Første steg var å finne ut hva som var likt og ulikt mellom de to selskapene ved å snakke med folk fra styret, ledelsen, og ansatte over hele landet.

Målet var å forstå hvordan de hadde jobbet fram til nå, både alene og sammen. Fra disse samtalene fant de ut hva som kunne bli bedre og hva som allerede fungerte godt. Ledelsen fra begge selskap jobbet så sammen for å bygge en ny og ambisiøs merkevare for fremtidens Aider.

Det ble satt i gang en rekke møter der alle ble oppfordret til å tenke nytt. Sammen gikk vi gjennom hva Aider skulle stå for, deres mål, visjon, og misjon.

Resultatet var en ambisiøs plan for å vokse og bli bedre – bedre rustet for fremtiden.

Aider 2.0 har store planer om å endre bransjen med en fremoverlent tankegang, kundeservice av ypperste kvalitet, og de flinkeste folka. Aider skal være det selskapet folk assosierer med fremtiden, hvor regnskapsførere er mer enn tallknusere – de er rådgivere.

 

Utvikling av identiteten

Denne kjernefilosofien for merkevaren inspirerte til en ny designidentitet, som bygde på Tets tidligere grafiske profil (laget av designbyrået Bly). Aider 2.0 ønsket å beholde elementer fra begge selskaper, samtidig som de ville fremstå friske, modige og ambisiøse.

Strategien for merkevaren inspirerte til en ny identitet, som bygde på Tet sin tidligere grafiske profil (laget av designbyrået Bly). Aider 2.0 ville beholde elementer fra begge merkevarene, samtidig som de ønsket å fremstå som fremoverlente og ambisiøse.

Verden trenger ikke enda et regnskapsfirma

Vi rullet ut den nye merkevarestrategien med et klart budskap: Verden trenger ikke enda et regnskapsfirma – og derfor er vi så mye mer.

Intern aktivering først

Den nye merkevarestrategien ble introdusert internt på et hybridarrangement. Ansatte fra alle de lokale kontorene møttes på forskjellige hoteller over hele landet. Her fulgte de med på en direktesendt lansering fra The Hub i Oslo, et arrangement vi gjorde sammen med Spring Event. I løpet av denne dagen ble både den nye strategien og logoen presentert.

Markedsføringskampanjer

Høsten 2020 rullet vi ut integrerte markedsføringskampanjer som spredte seg både lokalt og nasjonalt. Dette inkluderte en miks av forskjellige kanaler som trykte annonser, podcaster og kampanjer på sosiale medier.

Vil du lære mer om prosjektet? Ta kontakt med

Robert Leinders-Krog