Airthings nærmet seg børsnotering, og det var på tide å omstrukturere merkevaren for å representere dens globale vekstambisjoner og luftkvalitetslederskap. The Brand Project har utviklet Airthings-merket for å tydeliggjøre oppdraget, ta ønsket posisjon og utvikle tydelige produktstrømmer for å betjene fremtidens forbruker- og bedriftsmarkedet.
Support og kundeledelse står i sentrum når man representerer en merkevare. Faktisk er slike divisjoner spydspissen når det kommer til opplevelsen av merkevaren i en b2b setting. The Brand Project fikk i oppgave å definere en tydelig retning og strategisk identitet til support teamene, samt skape samarbeidsarenaer innad for å kunne levere den beste merkevareopplevelsen. Kundestøtte var det vi drev med før – nå handler det om helhetlige kundeopplevelser i alle ledd.
Bergans er en ekte legende i det skandinaviske markedet. Samtidig som merkevaren skulle ivareta historikken, ble The Brand Project utfordret til å utvikle den strategiske posisjoneringen av en merkevare som har vært tilstede i norske hytter, i barnas klesskap, ute på tur, og en trofast kompanjong i skibakkene.
Instabank har en tydelig visjon om å forenkle banktjenester og tilby de beste brukeropplevelsene på markedet. Med en merkevarestyrt vekst- og kompetansestrategi som et solid grunnlag, er Instabank nå godt etablert i de nordiske markedene som en kundefokusert heldigital bank.
For å forberede et globalt selskap på å gå inn i en ny æra, krevdes en ny merkevarestrategi og forenklet merkevarestruktur. Oppgaven var å analysere Wilh. Wilhelmsen ASA merkevare for å utvikle en strategi og identitet som muliggjorde konsernets betydelige transformasjons- og vekstambisjoner.
Å være et ledende SaaS selskap innen supply chain løsninger er ikke nok når markedet oversvømmes med nye aktører som leverer mindre, men synes mye mer. Det var på tide å styrke merkevaren, og ta posisjonen selskapet fortjener.
En endring i et selskapsnavn med stor og betydningsfull historie kan ha en effekt på verdien av merkevaren. The Brand Project bestilte, analyserte og forenklet verdivurderingen etter endringene og la frem forslag for fremtidig vekst og fokus.
I det globale racet for å lede den neste industrielle revolusjonen, lanserte KONGSBERG GROUP deres digitale divisjon Kongsberg Digital. Kongsberg Digital tilbyr neste-generasjons programvare og digitale løsninger til kunder innen maritim, olje og gass, og fornybar industri. Høy-teknologiplattformen Kognifai ble lansert, og merkevaren hadde behov for en egen strategi og tydelig posisjon.
